Показаны сообщения с ярлыком ipad. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком ipad. Показать все сообщения

понедельник, 30 января 2012 г.

Барак Обама против Стива Джобса




Американский президент мечтает индустриализировать страну, а компания Apple в очередной раз демонстрирует, что он не прав.

Прошлой зимой Барак Обама устраивал прием в Кремниевой долине. На ужин были приглашены руководители, инвесторы и основатели крупнейших технологических компаний, включая, естественно, Стива Джобса. В конце приема каждый гость подходил к президенту с вопросом, но когда подошел Джобс, Обама его опередил. «Что надо сделать, чтобы айфоны собирались в США?» — спросил он. «Эти рабочие места уже не вернутся [в страну]», — ответил создатель Apple.

Прошел год, но Барак Обама, кажется, так и не понял, о чем был тот разговор. В среду, выступая с ежегодным посланием к конгрессу, он опять несколько минут говорил о том, что Америке не хватает рабочих мест в промышленном производстве. Это, с его точки зрения, одна из самых существенных проблем, стоящих перед страной.

Его план выглядит следующим образом. Во-первых, компании, создающие рабочие места в США, должны получать налоговые льготы, оплаченные компаниями, отдавшими работу на аутсорсинг. Во-вторых, компании должны потерять возможность уходить от налогов, «уводя рабочие места и прибыли» за рубеж. В-третьих, фирмы, закрывшие производства в американских городах, должны финансировать строительство на их месте новых заводов или оплачивать перепрофилирование рабочих. В том случае, естественно, если американские промышленные городки, пикалевы Среднего Запада, «сильно от этого страдают». «Пришлите мне эти поправки, и я подпишу их немедля», — рефреном повторял президент.
Читайте также:

Озабоченность Обамы разделяют многие американцы. В прошлом году легендарный менеджер Intel Энди Гроув написал op-ed в журнале BusinessWeek — о том, как вернуть в Америку промышленные рабочие места. Теряя промышленность, писал он, Америка теряет преемственность технологических процессов и в конце концов потеряет и лидерство в передовых отраслях. И если для восстановления статус-кво потребуется война, то надо объявить войну — вероятно, Юго-Восточной Азии — и вести до победного конца. (Обама в своей речи тоже практически объявил торговую войну Китаю.)

Идея новой индустриализации Америки исходит из нескольких странных посылок. Например, судя по речи Обамы, он уверен, что единственная причина массового аутсорсинга промышленной сборки — это погоня за прибылью. Между тем это совсем не так.

Анекдот, приведенный в начале текста, позаимствован из опубликованного на выходных расследования газеты New York Times, решившей выяснить, почему iPhone собирается не в Америке. (Практически все, что продает Apple, — от телефонов и компьютеров до управляющих ими чипов — производится и собирается в Восточной Азии, в основном в Китае.) Чтобы узнать, почему самая успешная американская компания не хочет производить свои продукты в родной стране, корреспонденты газеты поговорили с несколькими десятками менеджеров и подрядчиков Apple. Картина, которую рисует газетная заметка, не оставляет сомнений в том, что Джобс был прав: эти рабочие места потеряны навсегда. И дело совсем не только в корысти.

Когда менеджеры Apple искали производителя стекла для экрана нового iPhone, они приехали на китайский завод и увидели, что по соседству с основным зданием возводится новый корпус. «Это на случай, если мы получим контракт», — объяснили им китайцы, получившие в результате заказ. Другой менеджер рассказал New York Times, что компания Foxconn — основной сборщик iPhone — может нанять в случае необходимости 3000 рабочих за ночь и убедить их жить в общежитии и работать по 12 часов в день (получая по $17 в день). То же относится и к инженерам: по оценкам Apple, чтобы контролировать сборочные линии на 200 000 iPhone требуется 8700 промышленных инженеров. В США найти такое количество квалифицированных сотрудников можно было бы за 9 месяцев. В Китае это заняло 15 дней.

Eдва ли компания откажется от своей политики, особенно после того, как ее возглавил Тим Кук, идеолог и создатель логистических цепочек, задействованных в производстве всех продуктов. По странному стечению обстоятельств в тот самый день, когда Обама агитировал за американскую промышленность, Apple опубликовала рекордные квартальные результаты ($46 млрд выручки, $13 млрд прибыли). А на следующий день стала самой дорогой компанией в мире.

«Мы не обязаны создавать рабочие места, — говорит Apple, — мы должны создавать лучшие продукты для своих потребителей». И напоминает, что продукты компании создали десятки тысяч рабочих мест в других отраслях. Оценить их число трудно, но создание 350 000 приложений в App Store потребовало труда, по меньшей мере десятков тысяч человек. Не говоря о службах доставки, сотовых операторах, рекламных агентствах и всех остальных людях, чей доход связан так или иначе с распространением продуктов компании.

Характерно, что, не скрывая своего восхищения Apple («Мы должны поддерживать каждого, — сказал он в той же речи, — кто мечтает стать следующим Джобсом»), Обама отказывается учиться на опыте самой успешной компании последнего десятилетия. Не только в США, но и в мире.

В своей речи Обама упомянул две истории успеха своей администрации на поприще реиндустриализации Америки. Один состоял в том, что в результате введения пошлин на китайские шины, американские заводы смогли создать «больше тысячи рабочих мест» — довольно жалкое достижение, учитывая, что 1000 рабочих мест — это 7,6 тысячных процента от общего числа безработных в США. Другой, более убедительный, тоже относился к автомобильной промышленности. В результате государственных дотаций автомобильной промышленности отрасль смогла возродиться и создать новые рабочие места. Рассказав эту историю, Обама победно добавил: «То, что случилось в Детройте, может произойти и в других отраслях». Вопрос в том, является ли американский автопром образцом для подражания — для предпринимателей, скажем, из Кремниевой долины.

Американские автопроизводители благодаря, в частности, помощи налогоплательщиков создали 166 000 рабочих мест. Ровно столько, сколько было занято в прошлом году в сборке компьютеров. Это меньше, пишет Гроув, чем в 1975 году, когда появились первые PC. Для ветерана Intel это должно быть болезненное наблюдение. Чего он не замечает, так это того, насколько изменилось за 35 лет число людей, которые работают за компьютерами.

Обама очень трогательно вспоминал, как его дед и бабушка поднимали послевоенную американскую промышленность. Но в середине века работа на конвейере была альтернативой поденному труду в духе персонажей Стейнбека, а сейчас — удел тех, кто не смог устроиться в Apple. Пять с небольшим миллионов рабочих мест, потерянных американской промышленностью за последние 10 лет, стали жертвой роботов, а не затянувшейся депрессии. Иначе каким образом фабрики, собирающие большую часть электронных устройств всех главных мировых производителей, обходились бы в пять раз меньшим штатом.

Мечта об индустриализации, которую проповедует не только Обама, но и, видимо, Путин (его программный текст обещал 25 млн высокотехнологических рабочих мест), немного пугает. Потому что компания Foxconn, с которой воюет Обама, — чемпион не только по промышленной сборке, но и по числу самоубийств на рабочем месте: вокруг корпусов заводов натянули специальные сетки, мешающие жертвам индустриализации прыгать из окна.

автор Андрей Бабицкий
источник: http://www.forbes.ru/sobytiya-column/rynki/78781-barak-obama-protiv-stiva-dzhobsa

среда, 18 января 2012 г.

Андор Якаб. Почему я не дам вам работу

Андор Якаб. Почему я не дам вам работу
(421)
Андор Якаб
13 января 2012, 13:49







Андор Якаб. Почему я не дам вам работу
Foto: stock.xchng
Я мог бы взять на работу 12 человек, с зарплатой €760 на руки, но не буду. Объясню, почему.

От редакции. Венгерский блоггер Андор Якаб опубликовал статью, посвященную взаимоотношениям государства, работодателя и работника, летом 2011 года. Статья получила широкий резонанс в СМИ и блогосфере, вызвав неоднозначную реакцию, и была переведена на несколько языков (в январе - на английский). Портал DELFI публикует перевод статьи Якаба на русский язык.

Вы могли бы работать в моей компании, занимающейся сферой услуг, в прекрасном офисе. Это не телемаркетинг, не мошенничество. Вы выполняли бы серьезную работу, которая требует навыков, 8 часов в день, пять дней в неделю. Я принял бы вас на работу легально, я платил бы ваши налоги. Я мог бы дать такую работу дюжине людей, но не буду, и вот мое объяснение, почему.

Я не взял бы на работу женщину.

Причина очень проста: женщины рожают детей. У меня нет права спрашивать, хочет ли она этого. А если бы у меня было такое право, и она бы ответила, то она могла бы умышленно обмануть меня. Или передумать.

Не поймите меня превратно. У меня нет проблем с тем, что женщины рожают детей. Я и сам так появился на свет, и мои дети тоже. Я не взял бы на работу женщину, поскольку когда она ждет ребенка, она уходит в «материнский отпуск» на три года, и я не могу ее уволить. Если она хочет двух детей, отпуск длится уже шесть лет.

Работу, конечно, все равно нужно делать. И я возьму на работу кого-то, кто будет работать вместо нее, пока она проводит долгие годы в отпуске. Но я не смогу ее уволить не только тогда, когда ее нет на работе, я не смогу этого сделать и тогда, когда она вернется. Поэтому мне придется уволить того, кто работал за нее все это время. Когда женщина вернется на работу из «материнского отпуска», мне придется по закону поднять ее зарплату до нынешнего уровня на ее позиции. Кроме того, мне нужно будет дать ей отпуск, который она накопила за время «материнского отпуска». Когда она, в конце концов, вернется на работу, она может начать с полностью 2-4 месячного оплаченного отпуска.

Еще я бы не взял на работу людей старше 50 лет.

Не потому, что у меня есть проблемы с самыми опытными профессионалами. Я не нанял бы их, потому что скоро они вступят в «защищенный возраст». И я попаду с ними в ловушку точно так же, как с принятой на работу женщиной. Вы не можете уволить людей в предпенсионном возрасте, вы должны платить зарплату и все остальные расходы даже если они работают плохо. Я не смогу уволить «защищенного работника», но кто-то же должен делать нужную работу, и я вынужден нанять другого человека.

Я нанимал бы на работу только мужчин в возрасте 25-50 лет.

Нанимать их на работу тоже рискованно, поскольку я не имею права уволить их по любой причине (мои доходы недостаточны или мне не нравится, как они работают). Велик риск, что они пойдут в суд, и с большой вероятностью выиграют. Но с этим риском я все-таки справлюсь.

Вы обойдетесь мне в €1572.

Это - актуальные данные за 2011 год с калькулятора зарплат www.nettober.com. Как можно заметить, ваша зарплата в размере €760 обойдется моей компании в €1572. Единственный способ как-то уменьшить эту двукратную госнаценку - платить вам меньше. Но я не буду нанимать вас на меньшую зарплату, потому что, по-моему, вы не сможете нормально жить менее чем на €760. У вас начнется депрессия, вы разрушите свою жизнь, мою компанию и даже меня. То есть я не хочу нанимать кого-то дешевле этой суммы.

Такая фигня происходит только в Венгрии (Латвия тоже рядом - ред.):

Этот график - из исследования Deloitte. Как вы можете заметить, государство забирает половину вашей зарплаты. Меня раздражает то, что я плачу вам более €1500, но вы получаете чуть менее половины от этого. Особенно с учетом того, что медицинские услуги, которые вы получаете, ничуть не лучше, чем то, что получает любой получатель «минималки».

Я должен также учесть, что 35-летний человек имеет 25 дней отпуска в год. Это означает, что кто-то должен замещать его в течение месяца. Если мне требуется 12 работников, придется нанимать 13-го, чтобы замещать всех тех, кто уходит в отпуск.

Но я по-прежнему, вопреки всему вышесказанному, мог бы дать вам работу.

Я смелый предприниматель. Предприниматели берут на себя риски, поэтому я могу продать свою квартиру и переехать в съемное жилье. Надеюсь, что €90 000 за квартиру будет достаточно. Я смело начну мой бизнес, и если не пойдет (что часто случается со стартапами), я не буду плакать.

Моя компания будет предлагать великолепные услуги, которые невозможно оказывать без достойных условий труда. Я возьму на работу 13 человек - 12 на постоянную работу и одного на замену во время отпусков. 14 человек вместе со мной могут работать в комфортабельном, хорошо меблированном офисе площадью 158 кв. метров. Это будет стоить мне 10 евро в месяц за квадратный метр, плюс 3,5 евро за кв. метр за коммунальные услуги. В сумме 2133 евро в месяц.

Вот мои ежемесячные расходы:

Аренда офиса: €2133

Зарплаты: 13 x €1572 = €20 436

Другие расходы: (бухгалтерия, маркетинг и т.д.): €3058

Итого: €25 627

Довольно жутко для ежемесячного счета, не правда ли? Столько мне придется платить ежемесячно, вне зависимости от дохода. И в хорошие, и в плохие месяцы. И в летнее затишье, и перед Рождеством, когда работы будет гораздо меньше.

Скорее всего, компания не сможет продать более 1000 часов услуг в месяц. То есть для того, чтобы выйти «в ноль», моя цена должна составлять €25,627 / 1000 = €25 / час. Но этого недостаточно, мне нужна и прибыль.

Я не жадный, да и рынок тесен. Поэтому я поставлю наценку в 20%. Это увеличит мою ставку до €30 в час (произносится как «тридцать евро плюс НДС», €37,5). Я бы округлил эту сумму (вниз), так что клиенты платили бы €37 / час за наши услуги.

7 евро из этой суммы напрямую пошло бы государству, 30 - доход компании. Я оптимист. Наш маркетинг «зажигает», мои планы работают идеально, мы можем продавать 1000 часов услуг в месяц. Бизнес идет, я доволен своими работниками.

И это генерирует доход компании в размере 1000 x €30 = €30 000.

€ 4 373 - это прибыль. Я мог бы платить себе €2 446, и это обошлось бы компании в €3 144. Из этой суммы €1 521 я бы получал чистыми в виде зарплаты (вдвое больше моих работников), прибыль компании составила бы €1 229 до уплаты налогов. Я заплатил бы €122 в виде налога на прибыль, плюс 2% от дохода компании, то есть €600. В конце концов каждый месяц на счету компании остается €507.

Таким образом, я могу зарабатывать €1 521 в месяц, но не стоит забывать, что я продал свою квартиру и вложил средства в компанию. То есть мне придется арендовать жилье как минимум за €300, иначе я стану бездомным. Я буду жить скромно, много не тратить да и моя жена тоже будет работать. Да у меня и времени-то на траты особо не будет, потому что в отличие от моих работников я буду работать 12 часов в день, в том числе и на выходных.

Таким образом я могу скопить €900 в месяц, и мои инвестиции в €90 000 окупятся через 100 месяцев. Мне понадобится 9 лет, чтобы вернуть средства, вложенные в компанию, и только после этого я смогу себе купить новое жилье. После этого я смогу жить в рамках стесненного бюджета, не буду платить аренду, но и копить тоже не смогу. Буду жить как европеец.

В этих обстоятельствах - надеюсь, они ясны - я не чувствую большого желания продать квартиру и вложить деньги в новую компанию.

Но совершенно точно я не сделаю этого по четырем причинам.

Конкуренты продают ту же услугу, нелегально, на действительно дерьмовых условиях, всего по €9 за час. Они просто кладут деньги в карман - без чека, даже без НДС. Они не берут на себя ответственности, никакой гарантии нет, официально они не делают ничего. Нет никаких официальных, законных следов их существования. Им не надо арендовать офис и нанимать бухгалтера. Занимаясь этой работой пять часов в день, они легко заработают €1,000. Они покажут средний палец моей вакансии на €760, где им не разрешат халтурить, но заставят приходить каждый день вовремя и соответствовать очень высоким профессиональным стандартам. Им не позволят мошенничать с клиентами, а если они это сделают, их уволят.
Конкуренты будут проводить дискредитирующие кампании против моей фирмы. Я могу столкнуться с анти-капиталистической пропагандой, меня будут выставлять жадным ублюдком, который берет €37 за то, что другие сделают за €9. Я стану врагом прекрасного народа Венгрии, пока остальные честно работают за часть моей цены.
Мои сотрудники могут прийти на работу только для того, чтобы изучить секреты моего бизнеса и украсть моих клиентов. Они заманят их ложью о том, что дадут такое же качество и объем услуг, но по сниженной цене. После того, как они украдут достаточно клиентов, они могут решить, что навредить моей компании и быть уволенным - отличная идея. Потом они могут пойти в суд, утверждая, что я уволил их незаконно, и выиграют дело. Между делом они будут спокойно работать с моей украденной клиентурой, создание которой обошлось мне в целое состояние. И, конечно, они будут обижены. Они будут трубить на всевозможных форумах и рассказывать о том, что работали в моей компании и поэтому знают, о чем говорят. Мои услуги не только очень дорогие, но и качество - кусок дерьма.
Жалобы на все это не помогут, потому что никого это не волнует.

Вот, в общем, поэтому я и не даю никому работу. И, я думаю, по этим же причинам многие предприниматели, начинавшие свое дело, тоже не будут создавать рабочие места. И поэтому все больше людей остается без работы, покупает все меньше товаров и, таким образом, платит меньше НДС. И поэтому честных компаний становится все меньше, и они нанимают все меньше работников, и платят меньше налогов. Поэтому государство получает меньше средств на социальную помощь, и именно поэтому социальная помощь скоро станет похожа на концлагеря.

Я дам вам рабочее место, только если:

Я смогу уволить вас тогда, когда захочу.
НДС будет снижен до 20% (а еще лучше до 15%).
Если государство будет забирать «всего» 30% ваших денег.
Если более высокий доход не влечет за собой более высокое наказание.
Если государство будет бороться с коррупцией, а не с честными компаниями.

Пока это не изменится, работу я вам не дам. Пока государство не победит коррупцию во всех возможных аспектах, я не буду начинать свой бизнес и создавать рабочие места.

Перевод DELFI

воскресенье, 31 июля 2011 г.

Как создаются Тренды








"Те, кто нарушают правило маятника, становятся либо лидерами, либо отщепенцами. Одни выбиваются в звезды, другие становятся изгоями. Разница между теми и другими в том, что первые уверены, что имеют полное право нарушить правило маятника, а вторые сомневаются в этом."
Вадим Зеланд

Создание трендов, другими словами моды - это пожалуй самая будоражущая фантазию и возбуждающая деятельность и является ни чем иным как желанием или потребностью влиять на окружающую действительность.

Кто эти люди, которые диктуют законы и создают тренды?
Это звёзды спорта, политики, общественные деятели и просто люди к персонам которых прикованы взгляды социума. А так же те, кто стоит за этими звездами и используют их влияние на массы.
Обращаю внимание на то как в последние годы всё переплелось. В одной тусовке собирается элита из разных областей. Что это? Если говорить языком современного бизнеса - это ни что иное как обмен социальными сетями и расширение сферы влияния.

Почему одни люди хватаются за всё новое и пытаются в этом разобраться, а другие (и их большинство) скептически наблюдают со стороны, комментируют, делают прогнозы и просто критикуют.

Попробуем разобраться какие же всё-таки этапы проживает любой тренд и с чем сталкиваются энтузиасты, которые предвосхищают рынки.

1-й этап. Есть человек или группа людей, которые приносят на рынок идею и начинают ею насыщать рынок. Эти люди не ждут пока будут созданы возможности. Они сами эти возможности создают. Результата и прогресса в их деятельности практически не видно. Это можно сравнить с созданием фундамента для большого здания. Когда на протяжении длительного времени не виден результат, а проходящие мимо зеваки пытаются заглянуть за забор (которым обнесена стройка) и спрогнозировать что бы это могло быть.
На этом этапе подавляющее большинство людей говорит примерно следующее: это никому не нужно! На это нужно слишком много времени! Это никто не будет у вас покупать! Это дорого!
Другие же, более или менее предприимчивые люди ждут когда будут созданы необходимые условия для развития. Дожидаются второго этапа.
На этом этапе создания тренда никогда не окажутся люди, которые ищут гарантии и стабильность.

2-й этап. Группа энтузиастов обрастает единомышленниками, которые поверили, поддержали тренд и приняли активное участие в его развитии. На этом этапе уже меньшее количество (но всё так же подавляющее большинство) людей говорят: ну да, это работает, но как-то подозрительно! Посмотрим что будет дальше! Если бы это было так классно этим занимались бы все!

3-й этап. Тренд становится данностью и этим просто начинают пользоваться. Насыщенность рынка идеей приближается к 100%. Идея классная, но на ней уже не заработать... отмечает подавляющее большинство.

К какой бы группе людей вы себя не относили - в мире постоянно появляется что-то новое, дающее огромные возможности всем и каждому. Главное уметь разглядеть возможность, выйти из строя и сказать: я это сделаю! И сделать :)

пятница, 22 июля 2011 г.

Что нас ждёт завтра?







Скажите какие мысли в своей голове вы выращиваете сегодня, какими действиями заполнен ваш день и я скажу кем вы будете через 3 года.


Наверняка каждый из нас хотя бы однажды задавал себе такой вопрос.
Куда устремлены наши взоры? Что нас интересует? Что беспокоит и что заботит?

Есть люди, которые уверены, что их жизнь зависит от экономической и политической ситуации в стране. Такие люди привыкли всегда обвинять всех вокруг и перекладывать ответственность за свою жизнь на других. Но с такими людьми не интересно. Они не актуальны!

Статья в первую очередь обращена к людям, которые предпочитают управлять своей жизнью и брать на себя ответственность.

Так что же нас ждёт в это не простое, но несомненно захватывающее и интересное время?
Время Google, Mozilla, iPhone, Facebook и Twitter
Не знаю как тебя, дорогой читатель, а нас очень сильно заводят и возбуждают примеры того как в наше время за считанные годы, недели и даже дни раскручиваются сумасшедшие проекты, идеи, тренды. Startup'ы как сегодня модно стало говорить. Технологии!
Глобальная экономика диктует новые условия. Если ты не продвигаешь свою идею через интернет - тебя просто НЕТ! Если твой сайт не в рейтинге - про тебя быстро забывают. Если о тебе не говорят на тусовках - ты не в тенденции.
Со времён римской империи потребности людей существенно не изменились: "хлеба и зрелищ". Желательно, чтобы "хлеб" был по вкуснее (хотя всё больше и больше появляется так называемых осознанных потребителей, которые стали обращать внимание не только на вкусовые качества продуктов питания, но и на сырье из которого эти самые продукты производятся).

Ну а зрелища... Медиа мир изобилует различными реалити шоу, социальные сети предлагают оставаться в онлайне и сообщать всему миру свой статус, своё настроение и свои предпочтения, предлагая простому человеку, с простыми незаурядными возможностями стать сродни "звездам". И люди стремятся всегда и везде продвигать своё имя (свой BrandName).
Никогда не было такого огромного количества доступных инструментов, чтобы объявить о себе всему миру. Каждый это делает по своему. Но всё сводится к двум вещам:
1. Какую ценность ты несёшь людям.
2. Какой охват аудитории, до которой ты доносишь эту самую ценность. Кто-то довольствуется домашним кружком (кстати, вы обратили внимание сколько в последнее время появилось различных клубов по интересам. И вы сильно удивитесь с какими тематиками встречаются эти самые клубы :) ). Ну а кому-то подавай международную известность и желательно быстро :)

Несомненно, какую сферу жизни не возьми будь-то спорт, шоу-бизнес, политика, бизнес всё и все нуждаются в своей аудитории. Если раньше достаточно было обладать каким-то талантом, хорошей идеей или классным продуктом, то в наш информационный век этого мало. Любая идея обретает ценность при наличии Сети (другими словами аудитория зрителей, слушателей, читателей...потребителей одним словом). И чем больше эта самая Сеть - тем больше ценность идеи (и, повторимся, не важно: ты политик, звезда или рядовой бизнесмен... всё нуждается в продвижении).
Так что же нас ждёт завтра?
Кто задумывается над ценностью своих знаний, умений?
Кто задумывается над своей ценностью?

Обратите внимание на то сколько появилось тренингов и тренеров по личностному развитию. Всё больше и больше людей взахлёб читают книги и только малая часть людей применяет эти знания на практике. И получаем массу умных людей. Правда, очень умных, образованных даже иногда талантливых людей. А что толку? Секрет успеха не в количестве накопленных знаний, а в количестве и качестве их применения. Как говорит Вадим Зеланд "делай уже хоть что-нибудь!" Просто начни делать. А если не начинаешь - начинается горе от ума. И ходят такие "полные стаканы" с тренинга на тренинг, с собеседования на собеседования, а толку никакого.
Но не это самое страшное. Сейчас всё больше и больше появляются суррогатных заменителей живого общения. Так называемых бизнес возможностей. Людям пытаются внушить, что можно, ничего не делая, не работая над собой, не выстраивая отношения с людьми, не коммуницируя в живую с человеком создать некий бизнес. Бизнес Он-лайн! Ты только сидишь за компьютером, нажимаешь кнопки, а бизнес сам строится.
Нет! Не это ждёт вас завтра и не это создаст ваше завтра. Точнее будет сказать: всё это не приведёт вас к вашей мечте и цели!
Есть хороший рецепт, который на самом деле может сделать вас актуализированной, востребованной личностью уже сегодня и, несомненно, завтра:
1. Определитесь чего же вы всё-таки хотите иметь в этом ЗАВТРА. Это может быть цель(и) или стиль жизни.
2. Впускайте в свою жизнь как можно больше информации касательно вашей цели.. Смотрите по сторонам, читайте публикации, которые так или иначе связаны с вашей целью. Не отбрасывайте возможности, которые к вам поступают. Возможно ваша цель находится у вас под самым носом.
3. Знакомьтесь каждый день хотя бы с одним новым реальным человеком. Вы даже не представляете к чему это Вас может привести.
4. Меньше смотрите телевизор!
5. К любой получаемой информации относитесь избирательно.
Помните Вы не ёмкость, в которую можно "сливать" все отходы.

Желаем вам удовольствия в несомненно интересном пути в ваше завтра и успехов в настоящем и будущем.
с уважением и любовью Тина и Александр Бурлаченко

Теги: Будущее, завтра, Google, iPhone, актуально, Бурлаченко, бизнес, успех

четверг, 14 июля 2011 г.

Google+. Это дань моде, расширение клиентской базы или недостающее звено в системе глобального контроля?




Около 5-7 лет назад я задал себе вопрос: сколько может стоить база данных численностью в 10 млн. Человек?
Тогда интернет пространство не изобиловало Таким разнообразием интернет сервисов и по большому счету такая база данных сводилась к почтовым адресам по которым первые интернет предприниматели рассылали свой спам (хотя некоторые предприниматели и по сей день живут в тех временах).
Но прошло время и количество услуг и сервисов стало удовлетворять потребности о которых совсем недавно подавляющее большинство пользователей даже не догадывались. Более того! Огромное число пользователей заходят в интернет исключительно ради этих самых Новых сервисов. Социальные сети! Если вдуматься: а такие ли они социальные как называются? Может антисоциальные?
Итак вернемся к теме статьи.
Для тех кто не в курсе: поисковые запросы на Google в прошлом месяце отправляли 1 000 000 000 (1 млрд.) уникальных пользователей. Это, конечно, не астрономическое число google (10 возведенное в сотую степень), но половина всех интернет пользователей в Мире. Так зачем же корпорации, в базе данных которой и так есть почти все человечество, которая зарабатывает миллиарды долларов на контекстной (это когда вам показывают рекламу согласно вашего местоположения, вкусов, предпочтений... Вашего социального статуса, пола, профессии и отрасли в которой трудитесь, а так же сексуальных предпочтений, имени и знаку зодиака) и прочей рекламе. Откуда гуглу знать все эти данные?
Пример простой: вы используете почтовый сервис на gmail или другом гуглмыле - вы уже на крючке. Даже если вы при регистрации назвались Вася Пупкин (возможно это реальное имя читателя :)) - это уже не имеет никакого значения. Ты на Крючке! Вы задаете запрос в поисковой системе - все это фиксируется и сохраняется, смотрите видео на ютубе - тоже самое. Пазлы для контролера, который интересуется нами сходятся! Гугл знает какое у вас настроение в разное время суток, чем вы болеете и как реагируете на погоду, солнце и луну, ваш мобильный номер (вы уже пользовались картами гугл мобайл? :)) и даже ваш домашний адрес, в каких отношениях вы со своим супругом и как зовут ваших питомцев... С самого утра болит голова и надо же на самом видном месте реклама о том как вас спасти. Имея эти данные о вас вовсе не нужно быть ясновидящим, чтобы в любой момент времени сделать вам предложение от которого вы не сможете отказаться.
А можно ли, зная эти данные, предположить ваши дальнейшие действия? Вашу судьбу? Конечно можно если ваш день напоминает день сурка! Если вы живете эмоциями, а мозг включается только для того... Задумайтесь как часто вы принимаете решения инстинктивно, опираясь на свой прошлый жизненный опыт.
Так зачем гуглу, который знает о вас все запускать новый сервис Google+? Может по тому, что не все пазлы о вас сходятся? Гугл не знает как вы выглядите :) новый, простой и удобный социальный сервис с видеочатом является недостающим звеном в технологии глобального тотального контроля над вашей жизнью.
Вы смотрели фильм Матрица? Вам понравилось?
А Шоу Трумена? Тоже забавный фильм?
Вы любите смотреть реалитишоу?

Ты участник глобального реалитишоу и твои шансы на победу в нем ничтожно малы. Ты часть системы и твоя энергия питает некую (большая вероятность, что диструктивную) энерго-информационную сущность и чтобы перестать быть донором чудовищной системы достаточно просто проснуться и дать себе отчет в своих действиях.
Уверен, что многие читатели статьи - это проснувшиеся люди.

P.S. Возможно многим из вас может показаться, что я сильно сгущаю краски и оперирую ни чем не подтвержденными фактами. Я не преследовал цель вас в чем либо убедить.
Я лишь хотел, чтобы ты дорогой читатель задумался и сам для себя ответил на все заданные вопросы.

Теги: база данных, шоу, google, контроль, социальная сеть